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- 品號：4164867
- 運送到府(不含拆箱定位)
- 10A以下安全低電流
- 美國ETL認證防火等級塑料
美國富及第Frigidaire 省電型冷暖移動空調 4坪 (真正冷氣設計) FAC-247KPH
真正冷氣設計，出風口溫度可降10℃以上
極致省電，挑戰業界最省電機種!!
窄身新時尚，外觀簡約俐落，不占空間，內部細節更豐富
安全最重要，低電流 (10安培/ 耗電量1100w以下) 安全不跳電
美國ETL認證防火等級塑料(非不知名大陸塑料或回收塑料)
風向調整設計，想吹哪就吹哪~ 乾燥衣服也方便
冷暖機型，CP值爆高!!! (一般省電型冷暖空調都兩萬以上!!)
現在的天氣怎麼能不用冷氣，尤其在半戶外場所工作，簡直是熱翻天
如：1. 戶外臨時工作、鐵皮屋、警衛室、地下停車場、車庫...等沒有220V電壓的環境。
2. 沒安裝冷氣的廚房，煮菜的油煙和熱氣讓人非常受不了。
但是偏偏那樣的環境根本沒有辦法安裝或者使用冷氣！這該怎麼辦呢？
在美國我們把移動空調放在車庫裡面，只要插電就可以使用了！
移動空調的選購要點
(1) 冷氣才能真正降溫: 夏天降10度才有感覺!!
真正冷氣式設計的移動空調，出風口溫度可與室溫相差10度以上，
並且能快速地讓使用者感到涼爽舒適，
一般水冷扇只能降2~5度左右，且室內溼度會大幅升高，
若使用水冷扇要注意室內溼度變化。
p.s. 若室溫32度時：
水冷扇 - 出風口溫度可能還有30度左右
富及第移動空調 - 出風口溫度約在 22度左右
(2) 安全最重要：選購低電流機種(10 A以下)，安全不跳電
家用插座最高只能 15A
一般延長線最高只能到 12A
在選購移動式空調時，大多建議選擇 (電流10A以下) 的機種，
以避免電流超標，造成跳電或插座附載過熱等危險狀況。
P.S 以台灣來說，消耗功率在 11雙開門冰箱00w 以上的機種，電流約10A以上。
選購時請多加確認！如已購買10A以上的機種，請勿使用延長線。
(3)貼身 Cool 情人：輕鬆點選，讓你冬暖夏涼
移動空調雖然很難做到整體環境降溫，但對於區域性降溫卻有顯著的效果。
一方面是因為機台放在地上，無法形成冷空氣向下的整體循環對流；
二來是其設計原理，要讓使用者可以將機台隨時移動，
擁有走到哪就吹到哪的機動性，再搭配無線控器使用，輕鬆點選輕鬆涼快。
p.s.為使冷房效果顯著，請務必裝上排熱管。
(4) 窄身設計~ 所占面積和 15吋筆電相仿
最新歐式窄身設計，寬度只有 30.5 cm！
所占面積和15吋筆電整個攤開差不多，超迷你不占空間
p.s. 移動空調的聲音會比較大一些，如對於聲音比較敏感的客戶，訂購前請多加考慮。
商品特色
■真正冷氣設計，出風溫度14.5℃ (測試室溫23℃)
■自動 / 冷氣 / 送風 / 暖氣，多種功能一機搞定
■自動模式最貼心：感應當下室溫，自動選擇所需的工作模式
■局部降溫效果快
■12小時定時開關機
■滾輪設計移動超方便
■電壓110V可直接插電使用
■新型高效R410a冷媒
■大進風口、活性碳濾網：可拆、可水洗
■三段式變速風量
■無線遙控器(全中文化)，溫度控制更恣意
■美國ETL認證防火等級塑料(非不知名大陸塑料或回收塑料)
■風向調整設計，想吹哪就吹哪~ 乾燥衣服也方便
■ 全機一年、壓縮機三年保固
真正冷氣設計，出風溫度14.5℃ (測試室溫23℃)
他牌移動空調約27度左右
他牌水冷氣只能降低室溫約2度左右
大進風口搭配活性碳濾網
大進風口內置活性碳濾網(配件內附兩片)，能幫您有效過濾灰塵和空氣中異味，
避免灰塵和髒汙分子再次進到空氣中！保持清新乾淨的空氣品質。
濾網可拆下水洗，清潔方便又容易。
(內附兩片活性碳濾網，一片為備用，一片供上層進風口濾網使用，
下層為回風口，無需加裝活性碳濾網。)
12小時定時開關機
可預設開關機時間，出門前預設開機，回家即有涼爽的房間迎接你；
睡前設定關機時間，不怕晚上吹到感冒。
無線遙控器
溫度控制更隨心，一鍵按下即可啟動，各種模式一手掌握。
冷氣模式無需排水
利用冷凝水使空氣和內部壓縮機降溫，再將冷空氣吹至室內，省去經常排水的麻煩！
(若相對溼度偏高時則須排水)
方便移動設計
滾輪設計移動超方便，
電壓110V，不需轉換電壓插電即可使用 ，搬家直接帶著走。
新型高效R410a冷媒
採用歐美、日本等國家認可的新型高效R410a冷媒，
無氟環保，效率較普通冷媒高，壽命也較長。
▼ 美國百年品牌【Frigidaire】Since 1918 ▼
美加第一大廚房設備品牌，美國人心中的冰箱首選！
品牌介紹：
【美國Frigidaire家電】成立於1918年，
隸屬於全球第二大家電廠集團旗下第一大美國品牌，
全美已有超過2000萬家庭使用Frigidaire商品，
自2011年開始全系列商品原裝進口自集團協力工廠，同步於世界各地！
是目前美國暨加拿大第一大廚房設備品牌，廚房設備在北美市占率約２成！
也是全球第一台電冰箱，雙門冰箱，無霜冰箱製造商，冰箱在北美市占率約２成５！
更是全球第一台臥式冷凍櫃，無霜臥式冷凍櫃製造商，冷凍櫃在北美市占率約３成！
Frigidaire家電由原廠提供保固
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支付寶9.9版本：阿裡在社交領域的最後一次All雙門冰箱營業用
8月4日，支付寶宣佈啟動9.9版本的對外灰度測試。8月10日，支付寶正式推出9.9版本，所有人都能下載更新。這堪稱2016年以來，支付寶最大、也是最讓人瞠目結舌的一次改版。
在本次升級改版中，變動主要集中在對首頁佈局的調整上。
具體來說，支付寶的本次改版主要有以下幾點：
頁面底色變成瞭與logo對應的藍色；
在 8 個宮格之下，出現瞭一個 記錄我的生活 的小框，點擊之後就可以寫文字、發圖片和視頻；
再往下拉，就能看到自己或朋友最近發送的內容；也會出現一些支付寶相關服務的推送通知；
經三節課黃有璨老師的建議和指導，在這篇文章中，我將嘗試使用一種全新的方式來對這一事件進行解讀。
1.
眾所周知，支付寶作為阿裡的明星產品，其背後承載的，是整個集團的使命。也即是說：支付寶已經不僅僅是作為一款產品的支付寶，而是承載瞭整個阿裡巴巴戰略發展目標的支付寶。
此前，三節課發起人luke曾在《BAT之痛：馬雲的焦慮和阿裡的平臺之路》中提到：
阿裡一直缺乏入口，淘寶雖是購物入口，但絕非服務的交易入口。購物和交易還是不一樣的。所以也可以說，阿裡之痛，在產品上，是支付寶之痛，是期望把支付寶幻化為移動入口的“不可得之痛”。這樣也許你能理解支付寶產品迭代和更新的種種“不可思議”瞭。支付寶之痛，是不甘心從一個擔保交易的第三方“墮落”為一個隱藏不見的底層支付渠道的痛。這樣理解，也許能幫我們更深刻地理解支付寶產品迭代、紅包戰爭、“生活圈”的怪現象。
而知名自媒體人小馬宋在其7月27日推送的《2016：流量都去哪瞭》也提到：
整個互聯網用戶增長放緩，我們將從一個增量市場轉入存量市場，這個轉變甚至比所有人預計的都快。這個轉變發生後，消耗時間的陣營的廝殺將更加激烈，因為對於它們來說流量就是生命。
簡而言之，支付寶作為阿裡最能成為服務入口的產品，如果不奮起而爭之，現存的流量必將會被微信等其他應用越來越多的搶走。
相比之下，鈦媒體8月6日推送的王新宇的文章認為：
支付寶可能無心社交大戰，場景支持將會是新版支付寶未來。一直以來，在各種宣傳機會中，支付寶不斷的強調自己的場景化理念，終於在即將推出的這個版本中，露出瞭本來面目：基於各類生活消費場景的信息集合，將會是支付寶在場景構建中護城河。
不過問題在於，如果沒有足夠的流量支持，就算支付寶打造再多的場景支持又有什麼用呢？
當下，社交化似乎是支付寶提升流量，增加用戶粘性的唯一出路。
事實上，自2015年以來，支付寶的“社交”之心從未消退。
比特網（IT互聯網媒體）推送的署名為“億歐+戈振偉”的文章能給我們對此有一個更加直觀的瞭解：
為瞭向社交靠攏，支付寶曾經歷過幾次重要轉變。2015年7月，號稱 12年最革命性變化 的支付寶9.0發佈，它新增瞭兩個一級入口——“朋友”和“商傢”。 2016年春節，支付寶重金簽約春晚，精心策劃“集福”活動，想激發全民在支付寶上的社交熱情，結果卻是吃力不討好，引來眾多抱怨，效果並不理想。
與支付寶社交的屢敗屢戰相對應，微信基於社交做支付則顯得順風順水：微信支付和QQ錢包在內的騰訊移動支付日均交易筆數超過5億，這5億中有超過一半是基於社交的微信紅包所貢獻。2014年，馬雲甚至把騰訊的“微信紅包”視同騰訊對阿裡的“珍珠港偷襲”。
看起來，盡管社交之路從未順利，但顯然阿裡並不會放棄這方面的嘗試和努力。本次改版也寄托瞭阿裡太多的希望，“生活圈”直接提到首頁上，處處都在“引誘”大傢去分享自己的生活、加好友。大有一種全力以赴的感覺，稱之為All-in，該不為過。
作為全民級產品發生這麼大的改變，自然會引起行業媒體的高度關註。愛范兒在8月4日推文中更是直言不諱：“為瞭對抗微信，支付寶真是拼瞭。”36Kr也在當天發文稱：“這個社交基因不強的巨頭，似乎是下定瞭決心要往社交生活服務發力。”
那這一次，支付寶做社交能成嗎？
虎嗅網在8月9日推送的署名為“kinderman”的文章認為，支付寶的軟肋在對用戶關系的維持上：
從9.9版本來看，直接的內容是消費分享信息。和消費分享信息相契合的社交關系主要有兩種，一種是親密的現實好友關系，另一種是明星（或網紅）與粉絲的互動關系。而這兩種都和目前支付寶最容易建立的社交關系不太匹配。所以在這一點上，筆者隻能打3分。如果支付寶的社交之路未來難以為繼，筆者認為就是敗在這一點上。
2.
不過，作為一款坐擁海量用戶的產品，支付寶的未來看似也還有很多潛在的可能。
早前三節課發起人黃有璨在《為何“直播”和“內容”在2016年會成為現象級的行業風口？》一文中就有猜測：
到瞭今年下半年，上述提到的幾傢巨頭中，必有更多巨頭選擇以更高的姿態殺入內容之戰。並且，接下來一個要試著All-in和帶來更大動作的，很可能是阿裡。
在本次支付寶的更新中，對“內容”的All-in就已經初現端倪。支付寶產品總監善淵公開表示：
從9.9版開始，支付寶的APP本身會是一個更加開放的平臺，未來還會引入洞悉用戶需求的各類內容創業者或社群運營者，將支付寶的能力開放輸出，與合作夥伴一起來探索適合的模式和路徑，提供給用戶更豐富更個性化的內容和服務。
顯然，社交之外，做內容也成瞭支付寶要嘗試的方向。二者間無論哪一條路能夠走通，也許都能夠成為支付寶和阿裡新的可能。
觀察者網（以新聞及評論為主的網站）的解讀認為：“不想做今日頭條的支付寶不是阿裡好媒體。”基於阿裡在媒體上收購佈局，結合本次版本更新，作者評論道：“一個阿裡版的今日頭條已經呼之欲出。”
支撐這個觀點的同樣也是支付寶在新版中對首頁Feed流的調整：
新版支付寶並沒有做新聞，隻是將原先星羅棋佈的服務改為根據用戶習慣和場景推送而已，並且加入瞭瀑佈流式的朋友圈內容展示。但本質和頭條一樣——基於對用戶行為數據的消化，和對用戶場景的智能判斷與反饋。今日頭條做內容平臺，集成全國媒體。支付寶做生活服務平臺，集成各地服務。資源不同，模式類似。
在作者看來，支付寶做資訊幾乎是水到渠成的事情：
用戶數據+場景計算，對阿裡系本不難。阿裡是互聯網最大的生活、購物、支付平臺，掌握著頭條們沒有的生活消費數據。沒有這個數據，就無法下沉到日常生產消費場景中去，也無法進入經濟基礎的真相。
今日頭條利用新聞用戶的各種屬性標簽組合相乘，已經擁有百億用戶特征值。如果再加上更復雜的消費者屬性值呢？一點資訊和天天快報都難以追趕今日頭條，但如果阿裡出手，就可能有變數。支付寶和淘寶帳號互通，可以輕松從電商購物數據進入用戶生活場景。
3.
最後，我們想借著界面新聞（財經商業新聞媒體）的評論來談談支付寶產品層面上進行調整帶來的影響。
如果此次改版是為瞭增加對生活圈的推廣，徹底改變支付寶首頁的產品邏輯，它就必須在商業目的和對用戶的幹擾上達到一個平衡。
可以預想到，信息流推送帶來的一個問題是，容易有一些亂七八糟的廣告混進來，具體可以參見現在的微博亂象。
當支付寶有更多的商業誘惑時，它必須更加清醒——確保用戶點擊不關註此類消息時，就真的不再騷擾用戶瞭。支付寶正在變成一個超大流量App，當希望有越來越多功能加入時（比如直播），它該如何保證產品多功能和支付的便捷性？
就算支付寶內部想有更多業務進來，但歸根到底，用戶使用支付寶的初衷還是它的支付，而非其它。
作為一款產品，支付寶的基因是支付工具。但是在互聯網發展已經初顯成熟的今天，流量等於用戶時間的情況下，圍繞工具來構建生態將會是一個非常痛苦的事情。傅盛的獵豹移動海外受挫已經敲響瞭警鐘。
對於支付寶來說，應該考慮的是以什麼為切入點，來吸引用戶更好的在自己的生態圈子裡完成自己的所有需求。
但，以當前的發展趨勢來說，做社交與做內容都與支付寶格格不入。畢竟，誰想在“取款機”旁聊天、刷資訊呢？
對於阿裡來說，拿支付寶來做文章無非是想要節省流量獲取的成本。但與其強拉硬扯、生搬硬套，或許還不如重新培育一個全新的入口出來？
本文來源：投資界網站
責任編輯：王曉易_NE0011
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